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十堰市副市長羅元紅一行到公司調(diào)研

2006-06-24

    4月10日下午，十堰市分管工業(yè)副市長羅元紅以及市經(jīng)委等負責人一行6人到公司進行調(diào)研。此行存在為我市即將制定出臺相關汽車發(fā)展政策進一步征求產(chǎn)業(yè)意見。羅元紅一行在公司董事長高紅衛(wèi)的陪同下，視察了公司新廠區(qū)生產(chǎn)裝配線、綜合檢測線，隨后在公司八樓會議室與公司領導高紅衛(wèi)、李穎、郭慶濤、束文軒、鄭家成以及神鷹、神河等改裝企業(yè)的負責人進行了座談。高董事長代表公司領導班子匯報了一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況，同時就進一步落實解決公司“三萬輛”能力建設的相關土地、融資問題向市領導進行了匯報，就全市進一步加強汽車產(chǎn)業(yè)整合，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境向市政府提出了意見和建議。羅市長在聽取公司領導以及神鷹、神河等企業(yè)負責人的發(fā)言，談了此次調(diào)研的感受。曾長期在東風公司工作的羅市長對整個汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常熟悉和了解，他客觀肯定了三環(huán)專汽公司等企業(yè)在當前的宏觀經(jīng)濟形勢新取得的經(jīng)營業(yè)績，指出當前汽車全行業(yè)新面臨的困難是宏觀的、暫時的，他希望企業(yè)要扎扎實實練好內(nèi)功。一是要在細分市場中找準定位。結(jié)合市場、企業(yè)自身實際做好產(chǎn)品規(guī)劃。研發(fā)、提高對市場終端的關注，實現(xiàn)差異化生產(chǎn)，走專業(yè)化道路，做到有新為有新不為；二是要在全價值鏈中增效益。摒棄純粹價格競爭的惡性循環(huán)，努力提高客戶的忠誠度，形成與客戶利益的共同體；三是要在“QCD”即“質(zhì)量、成本、交貨期”改善活動中提高競爭力，不斷增強品牌影響力；四是要在技術創(chuàng)新中體現(xiàn)發(fā)展優(yōu)勢。不搞大路貨，突出專用優(yōu)勢；五是要在競爭和合作中求發(fā)展。要通過對全市汽車資源的充分整合利用，努力打造十堰市的汽車航空母艦。他表示，市政府將認真落實“支持十堰整車發(fā)展”座談會的有關精神，積極聽取和吸收廣大汽車企業(yè)的意見，把意見和建議充分客觀地反映到十堰市政府制定出臺的相關政策中，從而為進一步促進十堰地方汽車提供強有力的政策支持。


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