7月14日，三環(huán)集團(tuán)公司2017年上半年精益管理交流會(huì)在三環(huán)專汽公司順利召開。集團(tuán)公司以及下屬單位的精益管理負(fù)責(zé)人40余人參加了此次交流會(huì)。
會(huì)上，專汽公司黨委副書記、總經(jīng)理許麗娟首先對(duì)集團(tuán)公司精益管理交流會(huì)在專汽召開表示熱烈歡迎，并簡(jiǎn)要介紹了專汽公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和精益管理工作開展情況。
集團(tuán)公司對(duì)11家基層單位開展精益管理情況進(jìn)行了總結(jié)和通報(bào)：專汽、襄軸、方向機(jī)、工塑、車橋等單位在示范線診斷、水平展開診斷進(jìn)步突出，車橋、電器、離合器等單位穩(wěn)步提升。同時(shí)，2013年至2017年，專汽、電器、車橋、襄軸、離合器、方向機(jī)、工塑7家示范線達(dá)到平均水平2.46分，離集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)，差距在不斷縮小，為推動(dòng)精益管理工作起到了良好的促進(jìn)作用。
專汽公司和車橋公司等單位在會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。專汽公司將精益管理、方針管理納入年度部門KPI，并層層進(jìn)行分解，每月進(jìn)行總結(jié)通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)；車橋公司將精益管理細(xì)化到班組以及個(gè)人，并實(shí)行獎(jiǎng)懲制。對(duì)推動(dòng)精益管理在本企業(yè)深化開展均起到了良好作用。
交流會(huì)后，與會(huì)嘉賓還興致勃勃參觀了三環(huán)工業(yè)園總裝生產(chǎn)線、新品展示區(qū)和車身、車架生產(chǎn)線等現(xiàn)場(chǎng)。
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