公司舉辦2017年度精益改善成果發(fā)布會(huì)
2017-12-14
12月12日，公司精益管理部在營(yíng)銷大樓會(huì)議室舉辦了2017年度精益改善成果發(fā)布會(huì)。16項(xiàng)精益管理課題入圍公司2017年度精益改善成果發(fā)布會(huì)。公司總經(jīng)理許麗娟、公司總經(jīng)理助理?xiàng)畈ā⒐靖笨倳?huì)計(jì)師余祖棟以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人出席發(fā)布活動(dòng)，并擔(dān)任評(píng)委。
課題發(fā)布人通過(guò)PPT演示，運(yùn)用精益管理工具，進(jìn)行浪費(fèi)現(xiàn)象識(shí)別，逐層分析找出末端因素，采取改善措施的過(guò)程，對(duì)取得的一系列精益管理改善成果進(jìn)行精彩展示。發(fā)布過(guò)程中還穿插了課題提問(wèn)，形成了發(fā)布人與評(píng)委們的交流互動(dòng)，在普及精益管理知識(shí)同時(shí)，使參與者受益匪淺，整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)始終洋溢著熱烈的氣氛。經(jīng)過(guò)課題發(fā)布人的發(fā)布和評(píng)委打分統(tǒng)計(jì)，最終，來(lái)自公司質(zhì)量部《離合分離系統(tǒng)改善成果》獲得一等獎(jiǎng)；總裝車間《優(yōu)化昊龍車型發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)氣系統(tǒng)裝配》和技術(shù)中心《昊龍8X4物流車車架輕量化設(shè)計(jì)成果》獲得二等獎(jiǎng)；車身公司《車身裝配線瓶頸工序的改善成果》、 質(zhì)量部《提升4E160發(fā)動(dòng)機(jī)高壓油可靠性成果》 和總裝車間《單臺(tái)質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)優(yōu)化改進(jìn)成果》獲得三等獎(jiǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)分別為獲得一、二、三等獎(jiǎng)的優(yōu)勝項(xiàng)目以及2017年度優(yōu)秀改善個(gè)人和2017年度優(yōu)秀改善單位車身公司頒發(fā)了榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金。另外，現(xiàn)場(chǎng)還隨機(jī)抽取了80名幸運(yùn)獲獎(jiǎng)?wù)摺?span lang="EN-US">
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大職工積極參與精益改善并在此次成果發(fā)布取得好成績(jī)的優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)勝單位表示祝賀，要求以本次發(fā)布會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)精益管理課題改善的過(guò)程管控，注重效果評(píng)價(jià)、成果提煉和工作的橫向展開(kāi)，以提質(zhì)增效為中心，打好精益管理縱深戰(zhàn)。同時(shí)還要以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為突破口,針對(duì)生產(chǎn)瓶頸、質(zhì)量問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)管理、完善工藝、安全隱患等，選擇投入少、時(shí)間短、見(jiàn)效快的項(xiàng)目實(shí)施快速改善活動(dòng)，以達(dá)到減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、保證質(zhì)量、保障安全等目的。 |
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