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調(diào)整市場結(jié)構(gòu) 聚焦優(yōu)勢產(chǎn)品 提升價值管理 三環(huán)汽車力爭2021年再創(chuàng)佳績

2020-12-03

12月2日,在2020年度業(yè)績診斷及干部述職述廉會上,湖北三環(huán)汽車有限公司認(rèn)真總結(jié)分析2020年經(jīng)營工作,提出了2021年工作目標(biāo)思路。

三環(huán)汽車公司總經(jīng)理許麗娟在會上通報了1—11月主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況,2020年1—11月份,三環(huán)汽車產(chǎn)銷分別實現(xiàn)增長30.68%和21.01%。經(jīng)營工作實現(xiàn)了1個轉(zhuǎn)變(從注重經(jīng)營規(guī)模向注重經(jīng)營質(zhì)量轉(zhuǎn)變)2個突破(銷售能力提升實現(xiàn)“智”的突破,8×2產(chǎn)品實現(xiàn)“量”和“質(zhì)”的突破)3個優(yōu)化(組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、供應(yīng)鏈優(yōu)化、營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化)4個規(guī)范(運營管理規(guī)范、產(chǎn)品型譜規(guī)范、產(chǎn)品開發(fā)驗證流程規(guī)范、訂單下達(dá)規(guī)范)5個提升(產(chǎn)品提升、效率提升、質(zhì)量提升、經(jīng)營規(guī)范及運營質(zhì)量提升、流動性改善提升)。

2021年,三環(huán)汽車公司將加快市場結(jié)構(gòu)調(diào)整,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品聚焦和管理提升。即加快以牽引車、新能源車為代表的物流車市場結(jié)構(gòu)調(diào)整;持續(xù)推進(jìn)“產(chǎn)品聚焦”戰(zhàn)略,提升市場對公司產(chǎn)品、服務(wù)、品牌的價值認(rèn)同;圍繞創(chuàng)新研發(fā)、精益管理、財務(wù)管理、流動性改善、人才資源、信息化建設(shè)等開展管理提升。同時做好車身搬遷與新牽引車產(chǎn)品導(dǎo)入兩項重點專項工作。

三環(huán)汽車公司董事長高紅衛(wèi)針對2021年工作,提出要在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,抓住機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn),始終眼睛向外對標(biāo)學(xué)習(xí)、向內(nèi)使勁改善提升,承擔(dān)起整車企業(yè)在集團(tuán)的發(fā)展責(zé)任,堅定信心認(rèn)真抓好各項工作落實,力爭2021年三環(huán)汽車持續(xù)穩(wěn)步邁上新的臺階。

集團(tuán)公司總裁王漢榮對三環(huán)汽車公司2020年克服嚴(yán)峻宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和新冠病毒疫情影響取得優(yōu)異的成績給予充分肯定。他提出三點要求:

㈠認(rèn)真做好“十四五”規(guī)劃。結(jié)合集團(tuán)公司和企業(yè)發(fā)展新階段要求,認(rèn)真做好“十四五”規(guī)劃工作。

㈡加大干部梯隊建設(shè)。加大人才流動、干部任期制和后備人才庫建設(shè)管理,確保企業(yè)發(fā)展后繼有人。

㈢增強(qiáng)發(fā)展信心。今年是集團(tuán)歷史上最困難一年,但絕大多數(shù)企業(yè)都實現(xiàn)了快速增長和大跨步向前發(fā)展。當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)營形勢非常好,2021年要有信心在今年基礎(chǔ)上邁上一個新臺階。

會議還進(jìn)行干部述職述廉、民主測評及問題咨詢交流等工作。集團(tuán)公司副總裁袁洪亮及運營管理部、人力資源部、財務(wù)部相關(guān)人員,三環(huán)汽車公司中層以上干部參加會議。



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