元月22日，公司召開(kāi)了2022年技術(shù)工作會(huì)。認(rèn)真總結(jié)了2021年技術(shù)工作，對(duì)2022年技術(shù)工作進(jìn)行了總體安排部署，表彰了先進(jìn)集體和個(gè)人。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張志宏在會(huì)上作重要講話。
會(huì)議由技術(shù)中心黨支部書(shū)記李陽(yáng)雪主持。技術(shù)中心執(zhí)行主任燕飛在會(huì)上作年度技術(shù)工作報(bào)告。顏昌龍等三名技術(shù)代表在會(huì)上作工作交流。宋顯義等19名先進(jìn)個(gè)人受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
公司常務(wù)副總經(jīng)理束文軒在會(huì)上提出了技術(shù)工作的總體方向和思路：（一）抓“兩域”建“平臺(tái)”。抓住燃油車和電動(dòng)車兩大領(lǐng)域，建立T3N、T5N、T7燃油車及純電動(dòng)、換電、混電電動(dòng)車6大平臺(tái)。（二）開(kāi)發(fā)“年型”車，打造“明星”產(chǎn)品。抓好T3N藍(lán)牌物流年型車開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)打造好T5高頂雙臥、混動(dòng)冷鏈車等明星產(chǎn)品。（三）市場(chǎng)規(guī)劃與產(chǎn)品規(guī)劃聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)產(chǎn)品與市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，依據(jù)營(yíng)銷選定產(chǎn)品開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)工作。（四）合規(guī)產(chǎn)品是基礎(chǔ)，產(chǎn)品聚焦是必由之路。不能什么產(chǎn)品都去做，要緊跟法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，有所取舍，聚焦發(fā)展。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張志宏在會(huì)上作重要講話，提出了五個(gè)方面的要求：
一 、守正創(chuàng)新。技術(shù)設(shè)計(jì)理念、方式和方法要正確，要符合市場(chǎng)需求，要符合法規(guī)要求，要符合企業(yè)實(shí)際。要求技術(shù)工作者要保持良好身心狀態(tài)，身體健康，心無(wú)雜念，才能全心投入。
二、降本增效。技術(shù)降本增效潛力很大，要通過(guò)設(shè)計(jì)降成本、工藝降成本、公告降成本、樣車降成本等提高利用率、增加附加值、降低成本，提升整體效益。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要提高學(xué)識(shí)，適應(yīng)科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)政策變化、法規(guī)限制和新能源車發(fā)展需要；要增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，多走出去學(xué)習(xí)交流和參加行業(yè)活動(dòng)，不斷開(kāi)拓眼界；要鍛煉膽識(shí)，敢想敢做，允許試錯(cuò)，大膽創(chuàng)新。
四、詮釋理念。從技術(shù)角度詮釋好“奉獻(xiàn)、包容、精細(xì)”的企業(yè)文化理念。講“奉獻(xiàn)”提倡在企業(yè)困難時(shí)不計(jì)得失，爭(zhēng)取快出產(chǎn)品為營(yíng)銷提供平臺(tái)；講“包容”要求容忍技術(shù)創(chuàng)新出錯(cuò)，包涵年輕同志不足，同時(shí)員工能理解企業(yè)現(xiàn)狀；講“精細(xì)”要求領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工關(guān)懷入微，員工對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。
五、樹(shù)立信心。公司對(duì)技術(shù)工作和技術(shù)人員高度重視，工作環(huán)境不斷改善，激勵(lì)機(jī)制更加完善，主動(dòng)工作積極作為的氛圍已經(jīng)形成。隨著集團(tuán)公司外部環(huán)境的不斷改善，對(duì)企業(yè)的發(fā)展要充滿堅(jiān)定信心。
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